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系統概述

采購管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節,是實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵。傳統采購模式缺少需求計劃、采購成本、采購方式的分析,缺乏產(chǎn)品質(zhì)量、供應質(zhì)量的反饋,容易產(chǎn)生采購成本過(guò)高、產(chǎn)品質(zhì)量偏低的情況,導致企業(yè)競爭力下降,在供給側結構性改革的新形勢下終將會(huì )被淘汰。

布絡(luò )企業(yè)電子采購平臺(EPP)以互聯(lián)網(wǎng)思維為理念,遵照有關(guān)法律法規研發(fā)。將采購管理和電子商務(wù)充分融合,幫助企業(yè)解決采購管理難題。以有效的電子商務(wù)形式,逐步降低采購成本,控制營(yíng)銷(xiāo)成本規劃水平,減少庫存量,優(yōu)化整體產(chǎn)業(yè)鏈水平,提升管理效果,助力企業(yè)增強自身的整體競爭優(yōu)勢。

系統效能

改進(jìn)采購管理

可以幫助企業(yè)建立規范、透明的采購流程管理。通過(guò)招募供應商、供應商評估管理、建立完善合理的供應商渠道。采用統一溝通,取代電話(huà),郵件,傳真,信函等其他通訊手段,消除信息傳遞過(guò)程中的管理碎片。

提高采購效率

實(shí)現供求信息的實(shí)時(shí)共享,建立生產(chǎn)與供應的高度配合,提高供應商的應變能力和響應效率,為企業(yè)和供應商裝上商務(wù)全向天線(xiàn)。

降低采購成本

可以幫助企業(yè)降低庫存成本。能幫助企業(yè)確定最佳采購時(shí)機與最優(yōu)采購數量,顯著(zhù)提升企業(yè)庫存管理能力,減少資金積壓與占用。

提升采購質(zhì)量

通過(guò)實(shí)施采購競價(jià)機制使企業(yè)采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品。

系統功能





提供多種采購方式,適應于不同的采購業(yè)務(wù)





多種采購方式統一管理

系統特點(diǎn)


支持多級管理部署


讓企業(yè)逐步建立和優(yōu)化自己的供應鏈生態(tài)

采購流程程序化規范化




01 采購程序按照采購方式等因素進(jìn)行固化,每一步程序須按規定進(jìn)行操作,減少人為自由操作隨意性。
02 系統對采購項目每個(gè)環(huán)節進(jìn)行的操作留痕,記錄操作人員及時(shí)間,隨時(shí)調閱查看。
03 系統使用圖形化的工作臺,直觀(guān)的展示每個(gè)項目采購全流程,方便對采購執行情況進(jìn)行跟蹤。

全流程電子化


所有采購當事人、所有流程、所有業(yè)務(wù)、所有環(huán)節全程電子化





投標異地遠程化


分布在各地的供應商登錄系統即可完成報名,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直接投遞加密簽名的電子標書(shū),減少供應商參與項目的出差次數,降低供應商參與交易的成本。

文檔生成模板化






全程無(wú)紙化



01 系統集成電子簽名板、電子印章等簽名簽章工具;
02 在開(kāi)標、評審等環(huán)節產(chǎn)生的文件使用簽名板簽名保存,使其具有法律效力;其他環(huán)節流轉的文件采用電子簽章工具簽章,使其具有法律效力;
03 對采購人、監督、專(zhuān)家等用戶(hù),系統集成電子簽名板供其簽名使用;
04 對供應商、代理機構用戶(hù),系統集成電子印章供其簽章使用。



存檔電子化

項目檔案以電子文檔形式存儲在云端。
工作人員可按項目下載存檔。
可對接光盤(pán)刻錄接口自動(dòng)進(jìn)行項目檔案刻錄。




通知提醒自動(dòng)化

通過(guò)集成微信公眾號、短信向工作人員提供待辦提醒,提高工作效率。
向供應商提供項目重要信息通知,在有項目變更時(shí),自動(dòng)完成通知高效省事。

監督分析智能化

監督管理部門(mén)可以通過(guò)系統實(shí)時(shí)監督跟蹤每一個(gè)項目的任何一個(gè)正在發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的環(huán)節,采用人工智能算法,對發(fā)生的違規違紀違法行為自動(dòng)預警,輕松實(shí)現監督管理。


適用客戶(hù)


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